智慧工地质量管理系统的阶段管理

    智慧工地质量管理系统的阶段管理，一起随小编做个了解：

    1、加强质量意识，实行三检制

    在智慧工地工程施工前，要召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行三检制，且有质监部门专职质监员签字验收。然后经管理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行三检或专职质监员签字，现场人员拒绝验收。另外，现场人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监，随即抽查的方法，待施工单位进行三检后再进一步验收，彻底消灭工程质量问题。

    2、严格制定施工方案

    施工方案正确与否，是直接影响工程项目建设的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际、从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。

    3、加强管理力度，全天候旁监

    对于每一位现场管理人员要求做到五勤，即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位；手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录，对于施工队常易出现的质量隐患要常提醒。在工作方式、深度上要求做到严、准、细、实。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理方须全程监控，发现问题及时处理。